Mckesson Aksjeopsjoner

McKesson Corporation MCK Option Chain. Real-Time etter timer Pre-Market News. Flash Sitat Sammendrag Sitat Interactive Charts Default Setting. Vær oppmerksom på at når du har valgt ditt valg, vil det gjelde for alle fremtidige besøk til Hvis du når som helst er interessert i å gå tilbake til standardinnstillingene, velg Standardinnstilling ovenfor. Hvis du har noen spørsmål eller støter på problemer ved å endre standardinnstillingene, vennligst send epost. Bekreft valget ditt. Du har valgt å endre standardinnstillingen for Quote Search Dette vil nå være din standardmålside, med mindre du endrer konfigurasjonen din igjen, eller du sletter informasjonskapslene dine. Er du sikker på at du vil endre innstillingene dine. Vi har en tjeneste for å spørre. Vennligst deaktiver annonseblokkeren eller oppdatere innstillingene for å sikre at javascript og informasjonskapsler er aktivert, slik at vi kan fortsette å gi deg de førsteklasses markedsnyhetene og dataene du kommer til å forvente fra oss. McKesson Corporation - CALL. Real-Time Etter Timer Pre-Market News. Flash Sitat Sammendrag Sitat Interaktiv kort Standardinnstilling. Vær oppmerksom på at når du har valgt ditt valg, gjelder det for alle fremtidige besøk til Hvis du når som helst er interessert i å gå tilbake til standardinnstillingene, velg Standardinnstilling over. Hvis du har noen spørsmål eller problemer med å endre standardinnstillingene, vennligst send e-post. Bekreft valget ditt. Du har valgt å endre standardinnstillingen for Quote-søk. Dette vil nå være standardmålssiden din, med mindre du endrer konfigurasjonen din igjen, eller du sletter Dine informasjonskapsler Er du sikker på at du vil endre innstillingene dine. Vi har en tjeneste for å spørre. Prøv å deaktivere annonseblokkeren eller oppdatere innstillingene dine for å sikre at javascript og informasjonskapsler er aktivert, slik at vi kan fortsette å gi deg den førsteklasses markedsnyheter og data du kommer til å forvente fra oss. McKesson MCK. McKesson NYSE MCK er en av verdens største selskaper og det ledende selskapet i 252 milliarder farmasøytiske distribusjonsindustrien , med en omsetning på nesten 109 milliarder kroner i finansåret 2010 1 McKesson distribuerer etiske og proprietære stoffer, helse - og skjønnhetspleieprodukter, apoteksmateriell og medisinske og kirurgiske forsyninger i hele Nord-Amerika. McKesson tilbyr også programvareløsninger på bedriftsnivå til sykehus og andre helsepersonellorganisasjoner I Tidligere har McKesson operert på en buy hold forretningsmodell, men nylig flyttet til en avgift for service forretningsmodell for å eliminere selskapets avhengighet for fortjeneste på prisveksten på narkotika. En rekke faktorer har påvirket McKesson og andre i farmasøytisk distribusjonsindustrien Skiftet fra merket til generiske stoffer som merkede stoffer mister sine patenter, slik at distributørene kan dra nytte av både høyere fortjenestemarginer og høyere total volumvolum. Endringer i helsepolitikken - spesielt Medicare - kan resultere i et større volum av rusmidler blir kjøpt, men truer med kostnadskontroll og gjennomsiktighet Som den amerikanske befolkningen blir gammel det vil være en høyere etterspørsel etter legemidler. Det er imidlertid også den langsiktige trusselen at leverandører og produsenter kanskje en dag kan kutte ut mellomhandlere. McKesson har diversifisert utenfor farmasøytiske og medisinske forsyningsvirksomheter gjennom sin helseprogramvare og informasjonsteknologi tilbud Selv om dette segmentet kun utgjør ca. 2 av McKesson s inntekter, er det langt McKesson s mest lønnsomme virksomhet. Markedet for helsetjenester IT er stort og fragmentert. De topp 17 selskapene i helsevesenets IT-bransje holder sammen kun ca 40 markedet, og det er potensial for McKesson å bygge videre på sin ledende markedsandel i denne sektoren med høy marginal sektor. McKesson er en distributør av varer og tjenester for helsevesenet. Selskapet genererer sin virksomhet nesten utelukkende i Nord-Amerika, med ca 93 av inntektene som genereres innenlands og flertallet av internasjonal inntektsvirksomhet ming fra Canada McKessons virksomhet er delt inn i tre forretningssegmenter 2. Farmasøytiske løsninger. Overflødig majoritet 95 av McKesson s inntekter genereres av dette driftssegmentet Gjennom segmentet Pharmaceutical Solutions distribuerer McKesson legemidler og andre helseprodukter til nasjonale apotek, uavhengige detaljhandel apotek og helsevesenet organisasjoner og institusjoner Dette segmentet tilbyr også apotek utstyr og ledelse og operasjonelle løsninger til farmasøytiske produsenter og apotek. Medisk-kirurgiske løsninger. McKesson har refokusert segmentet Medical-Surgical Solutions for å levere produkter og tjenester til høyere margin alternative - Helsekostkunder, som inkluderer legekontorer, kirurgiske sentre, klinikker og langsiktige omsorgsfasiliteter Marginene på disse alternative markeder er mer enn det dobbelte av de tradisjonelle distribusjonsmarginene fra 1-2 når McKesson fullfører avsetningen til OMI, margins sho uld fortsetter å forbedre seg i størrelsesorden for prosentpoeng. Provider Technologies. Provider Technologies er McKessons minste driftssegment ved inntekter, men genererer den høyeste driftsmarginen for alle tre segmentene. Denne operasjonen gir et bredt spekter av programvare og IT-tjenester for helsepersonell som som sykehus, legekontorer, homecare-leverandører og apotek Eksempler på løsninger inkluderer klinisk ledelse, inntektssyklusstyring, automatisering og bedriftsimaging. McKesson tilbyr også outsourcing-tjenester gjennom dette segmentet, slik at helsesektoren kan fokusere på å gi omsorg til sine kunder mens McKesson tar over deres informasjonsbehandling og systemoperasjoner. McKessons kundebaserte består av helseorganisasjoner som apotek, sykehus, klinikker og homecare-leverandører. Selskapet er avhengig av et lite antall kunder. McKessons ti største kunder tegner seg for omtrent halvparten av totalt antall Evenue, og den beste kunden, CVS Caremark Corporation CVS genererer om lag 11 av totalinntektene. Derfor har McKesson risikoen for store inntektersvingninger dersom en nøkkelkunder forlater en konkurrent som Cardinal Health CAH. Gitt at selskapet opererer i en svært konkurransedyktig industri, Det er ikke uvanlig for kundene å bytte distributører for å få bedre priser eller service. Fee for Service Business Model. Tidligere McKesson og de andre farmasøytiske distributørene opererte Cardinal Health og AmerisourceBergen på en buy hold forretningsmodell der et selskap ville kjøpe medisiner fra produsenter i store mengder basert på hva deres egne prismodeller spådde ville skje med verdien av stoffene. Så ville McKesson selge stoffene til sine kunder for - forhåpentligvis - en høyere pris enn det som ble betalt for stoffene. Men, McKesson og konkurrentene har byttet sin forretningsmodell til en FFS-avgift for service. Distributører har nå avtaler med produsenter som gir gebyrer og eller rabatter til distributører for å møte bestemte nivåer og krav. Selv om skiftet til FFS har kuttet ned på innflytelsen av narkotikaprisveksten på McKessons marginer, utgjør prisveksten fortsatt ca 20-25 av McKessons overskudd. Business Growth. FY 2010 avsluttet 31. mars 2010 1 Inntektene økte 1 9 til 109 milliarder Økningen i inntektene reflekterer primært markedsveksten i selskapets Distribution Solutions segment, som utgjorde omtrent 97 av konsernets inntektsinntekter, økte 53 til 1 3 milliarder. Trender og styrker. Generiske stoffer. En av de viktigste trendene som er relevante for McKesson og andre farmasøytiske distribusjonsfirmaer, er den økende etterspørselen etter generiske legemidler som patenter på merkede stoffer utløper. Generelle legemidler har en sammensatt nytte av å bli priset lavere for forbrukerne - og høyere margin for distributører sammenlignet med merkevarer. Således kan totale inntekter reduseres på grunn av lavere priser, generiske legemidler al lave farmasøytiske distributører som McKesson for å bli mer lønnsomme fra absolutt verdi og marginperspektiv Det anslås at patenter på nesten 70 milliarder kroner av merkede stoffer vil utløpe de neste fem årene, noe som kan resultere i et stort skifte i generisk merket stoff blander seg i det farmasøytiske markedet og forbedrer McKessons bunnlinje. Det er imidlertid ingen garanti for at farmasøytisk distribusjonsvirksomhet kan opprettholde fortjeneste som markedsskiftet mot generiske stoffer. Selv om generiske legemidler har en positiv innvirkning på distribusjonsindustrien, er det bekymringer at konkurransen mellom generikk kan skade fortjeneste Når konkurranse fører til at prisene faller sammen, begynner absolutt inntjening å falle, og noen ganger tjener distributører mindre med generikk enn de tidligere gjorde med den merkede versjonen. Dette viktige infleksjonspunktet oppstår når en generisk rusmiddelpris er ca. 3 sin merkede versjon s price. Six Month Exclusivity. Sometimes etter et patent for annonsen teppe utløper, en generisk er gitt en eksklusivitetsperiode på seks måneder I løpet av denne perioden faller prisene på grunn av den merkede versjonens konkurranse med single generic, men prisene faller ikke sammen. Seks måneders eksklusivitetsperioder fordeler narkotikahandlere, og de fleste nyere og kommende generikk har brukt dem. Ta for eksempel Prozac, et legemiddel som generisk versjon ble utgitt i august 2001. Den generiske ble lansert med en pris tre fjerdedeler av merket Prozac. I februar 2002 - på slutten av eksklusiviteten periode - det kostet 37 av den merkede prisen. Etter eksklusivitetsperioden ble prisene kollapset, og i juli 2006 kostet det 2 5 av merkevareprisen. Som vist i dette eksemplet, kan distributører få mye høyere marginer fra generiske stoffer på kort term. Mulighet for en priskrig. Hvis distributører begynner aggressivt å konkurrere om generiske virksomheter, vil fortjenestemarginene kollapse på generiske legemidler. Denne omstendigheten vil være skadelig for hele næringen, fordi generiske Fordi de store aktørene i distribusjonsindustrien forstår denne risikoen, er det lite sannsynlig at en slik priskrig vil oppstå. Helseomsorg Informasjonsteknologi IT. Helse-IT-markedet er for tiden beregnet til å være verdt rundt 20 milliarder kroner. Denne sektoren mangler noen dominerende spillere og preges av intens konkurranse og fragmentering McKesson regnes som leder innen helsevesenet IT med en estimert 22 andel, men de 17 beste selskapene i markedet kontrollerer kun 40 av markedet. McKesson har skritt mot å konsolidere sin ledende posisjon ved å anskaffe flere helsevesen IT-selskaper som produserer programvare og løsninger for helsetjenester. Disse oppkjøpsmålene inkluderer. Per-Se Technologies Inc er et selskap som utvikler og produserer nettverk og systemløsninger for helsepersonell og - fasiliteter. Physician Micro Systems Inc er produsent av programvare for helseprogramvarebehandling. Helsepleiepolitikk. Som medlem o I helsevesenet er McKesson påvirket av helsepolitikken vedtatt av den amerikanske regjeringen. Hvis lovgivningen er vedtatt som påvirker prisingen av narkotika eller volumet av medisiner og helsetjenester forsynt med Medicaid og Medicare, påvirker det sterkt McKesson og de andre farmasøytiske distributørene Medicare spesielt er relevant for McKessons virksomhet fordi den dekker rundt 20 av den amerikanske befolkningen også, gjennom del D av Medicare, forventer den føderale regjeringen å bruke over 700 milliarder kroner på reseptbelagte legemidler i de neste ti årene. Endringer i Medicare spesielt i reseptbelagte legemiddeldekning er utrolig viktige til farmasøytisk industri og distributører som McKesson. En annen trend som kan påvirke McKesson betydelig, er en endring i måten Medicaid kjøper medisiner for pasienter. I stedet for å bruke den gjennomsnittlige engrosprisen for medisiner som tidligere har vært, vil Medicaid begynne å bruke gjennomsnittlig produsentpris for å kjøpe ph armaceuticals AMPs er vesentlig lavere enn AWP, noe som kan føre til lavere marginer på narkotika, og senere fortjenesten McKesson gjør som distributør. Å oppnå Baby Boomers. Som den unormalt store babyboomergenerasjonen når eldre statsborgerskap, kommer en større gruppe medborgere til å bli dekket av Medicare enn noensinne Også de som ikke trekker på fordelene med Medicare, er mer sannsynlig å bruke mer på farmasøytiske og andre helsetjenester enn yngre amerikanske borgere. Dermed er generelle utgifter i farmasøytisk industri forventet å øke betydelig som baby boomers alder og Wal-Mart annonserte at det ville selge nesten 300 medisiner for 4 i sine Tampa Bay butikker. Wal-Mart kjøper mesteparten av generikkene sine direkte fra produsenter, og utelater mellommenn distributører Detaljhandel behemoth planlegger å gå nasjonalt med prisene som ble tilbudt i Tampa Bay-butikkene Wal-Mart s handlinger co uld anspore sine konkurrenter til å utvide kjøp av en bredere portefølje av generikk direkte fra produsenter Denne risikoen, sammen med muligheten for mer postordreinntrenging, kan skade distributørmarkedet. Distributører tilbyr imidlertid en rekke tjenester som er avgjørende for begge produsenter og leverandørene, så disintermediation virker svært lite sannsynlig i nær fremtid. I tillegg har det vært en boom i bioteknologiprodukter dette bør være til fordel for distributører fordi disse produktene er mer komplekse å distribuere, for eksempel de har kortere holdbarhet og eller krever kjøling. McKesson er en av tre selskaper i et virtuelt oligopol i den farmasøytiske distribusjonsindustrien McKessons to konkurrenter er Cardinal Health CAH og AmerisourceBergen Corporation Holding Co ABC Selv om disse tre selskapene dominerer det farmasøytiske distribusjonsmarkedet, har McKesson en betydelig ledelse i bransjen når det gjelder omsetningen nesten 93 milliarder i motsetning til kardinal helse s 81 b illion og AmerisourceBergen s 61 milliarder De tre selskapene konkurrerer alle som distributører i helsevesenet, men McKesson konkurrerer direkte med Cardinal Health og AmerisourceBergen i litt forskjellige markeder. Cardinal Health er McKessons topp konkurrent når det gjelder inntekter og tilbud Kardinalhelsen er litt mer diversifisert enn McKesson, da kun omtrent 86 av inntektene er generert fra distribusjon av narkotika. Resten av kardinalhelsen s inntekter er hentet fra distribusjonen av medisinske og kirurgiske forsyninger til sykehus og andre helsetjenester, omtrent 8 av inntektene, gir programvare og IT-tjenester om lag 5 og produksjon av medisinske produkter ca. 1 kardinalhelse lager McKesson i form av inntekter, men er mer lønnsomt enn McKesson på grunn av sin mer høymargede produkt - og tjenestemiks. AmerisourceBergen Det store flertallet av AmerisourceBergen s inntekter ca 97 kommer fra pac kaging og distribusjon av narkotika og relaterte tjenester De resterende 3 av inntektene er hentet fra distribusjonen av helseprodukter og tjenester til alternative helsetjenester og pasienter med langvarig pleie. AmerisourceBergen ligner McKesson da det er så fokusert på distribusjon av narkotika Men AmerisourceBergen er ikke involvert i helsevesenet IT-markedet, noe som kan gi McKesson en fordel når helsevesenet IT-markedet vokser og muligens blir mer konsolidert. Mens McKesson og Cardinal Health konkurrerer med hverandre innen medisinsk og kirurgisk produksjon, har de andre diversifiserte segmentene hovedsakelig konkurrere med eksterne konkurrenter Disse konkurrentene inkluderer Owens Minor OMI og Henry Schein HSIC i produksjonssegmentet, og Cerner CERN Eclipsys ECLP Allscripts Healthcare Solutions MDRX og dataprogrammer og - systemer CPSI i informasjonsteknologi AmerisourceBergen regnes som mer en ren spillerfordeler, og dens diversifisering er ganske minimal.